领导力是如何管理你所在部门或公司正常运转。凝聚力是在你的领导下,如何带领手下一起共同完成生产任务,执行力是上级告诉你的任务,你这件事完成度。
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其实领导力和执行力是相辅相成的,没有绝对的好与差,两种都是必不可少的,但是领导力更多的体现在领导身上,而执行力,不仅仅体现在领导身上,普通员工一样需要非...
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执行力与领导力的关系就是下属的执行力源于上司的领导力。领导力和执行力是一个硬币的两面,往下看是执行力,往上看是领导力。执行力本质上是一种有结果的行动,强...
所以,真正的领导者其应当是一个很有影响力的人,这种影响力并非来自权力,来自官威,来自武力,而是来自他对别人的尊重所换来的敬仰。 麦克斯威尔关于领导力的观...
大家步调一致,团队的执行力就会提高,企业也将不断壮大。 3.提升领导能力 一个团队的“领导力”决定了团队的执行力,反之,执行力又作为领导力的后续,支撑领导力继续...
工作态度是影响执行力的重要因素。态度是内心一种潜在意志,是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。作为中层管理人员,要切实本着对企业...
领导力包括:学习力,决策力,组织力,领导力,执行力,感召力。1、学习力,是构成的是领导人超速的成长能力;2、决...
从某种意义上讲,员工的执行力等于管理者的领导力,一个好的领导人才能带出强大的执行团队。它来源于明确的目标与责任人、即时的激励、严格的考核、畅通的沟通、有...
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