1、业务员薪酬管理制度 第一条、为了全面评估员工工作绩效,提高公司工作效率,特定制本管理制度。2、第二条、本制度确立业务员奖励,处罚的方式和标准。3、...
业务员的提成标准管理方案第一条 目的 建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性、 博起员工的奋斗。 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终...
四、业务应酬费用 公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用;非正式编制不享受此待遇。所申报业...
纯薪金制指的是对销售人员实行固定的工资制度,而不管当期销售完成与否。纯薪金制在美国有28%的企业运用。公式可以表示为: 个人收入=固定工资 当推销员对金钱以外的...
1、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。2、 底薪计算方法:业务员工龄一年底薪为XX元;工龄二年 底薪为XX元;工龄三年底薪为XX元;以后以此类推。3、业务提成计算...
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一般是1%,不过也得看单子的大小,和利润的高低
4、此提成标准仅对广东销售公司人员。 南方集团广东家具销售管理中心 手机话费报销标准 副总经理 800元/月 经理500元/月 业务主管 300元/月 设计主管 250元/月 后...
二、提成方案由公司制定销售基准价(分体空调按进货价上浮6%,中央空调按进货价上浮10%),业务员在基准价以上销售,其提成按业务量乘以百分比:1 0-20000元 0 2 2...
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